既然招聘培训耗时过长，还想马上进入营业阶段。
那么有两个选择。
第一选择，前期人力不足，没必要把所有项目都开放。
只开放部分刚需项目，比如洗浴，比如客房，比如团餐。
集中有限人力，重点服务刚需项目，以点带面，逐步完善。
第二选择，所有业务开放，但是维持一个比较小的规模。
可以让客户体验完整的套系服务。
但是对人流量要加强控制，否则必然会降低服务质量。
两种选择，各有利弊，就看蔡老板抉择了。”
蔡根听得很是认真，觉得何奈子对于管理方面，很有条理啊。
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